Workflow Lösungen in der Produktion: Der rote Faden
durch Ihren Produktionsprozess

Ob im Projektmanagement, Rezepturmanagement oder der Ressourcenplanung – ein mit PANFLOW implementierter Workflow leitet alle Prozessbeteiligten zum richtigen Zeitpunkt durch die Konzeption, Entwicklung und Herstellung eines Produkts. Über ein individuelles Rollenkonzept wird die Zuweisung von Aufgaben innerhalb festgelegter Prozessschritte sichergestellt, wobei auch Arbeitsschritte, die durch externe Entwicklungsstandorte, Zulieferer und Werke erfolgen, in den Workflow mit eingebunden werden können. Um aktuelle und zukünftige Entscheidungen rund um die Produktentwicklung zu vereinfachen, lassen sich aus PANFLOW heraus Reportings mit den wichtigsten Kennzahlen generieren.

Flexible Anpassung

Das Workflow Management System PANFLOW passt sich flexibel an individuelle Unternehmensstrukturen und Arbeitsabläufe an, sodass selbst hoch komplexe Workflows innerhalb kürzester Zeit und ohne aufwändige Programmierkenntnisse digitalisiert werden können.

Effektive Steuerung

Durch die Regelung von Zuständigkeiten, Eskalationszeiten und Vertretungen weiß jeder Mitarbeiter, wann er welche Aufgabe im Produktionsablauf erledigen muss. Entsprechende Benachrichtigungen oder Warnungen erhält der Nutzer einfach per E-Mail.

Einfacher Datenaustausch

Um dem Produktionsworkflow ergänzende Informationen hinzuzufügen, können externe Dokumente an den Prozess angehängt werden. Zudem hält PANFLOW flexible Reporting-Möglichkeiten bereit, um Daten und Kennzahlen aus dem Workflow heraus z. B. nach SAP oder Excel zu exportieren.

Lückenlose Dokumentation

Der Einsatz von PANFLOW sorgt nicht nur für einen reibungslosen Produktionsablauf, sondern bietet zahlreiche Möglichkeiten, die wertvollen, aus dem Workflow gewonnenen Daten und Kennzahlen zu extrahieren und gewinnbringend für Reportings, Analysen und Prognosen aufzubereiten.

Produktionsmanagement mit PANFLOW

Mit dem Workflow Management System PANFLOW ist es so einfach wie nie zuvor, die zahlreichen unterschiedlichen Arbeitsschritte, die für die Herstellung eines Produkts erforderlich sind, digital abzubilden und zu optimieren. Da das System höchst flexibel an individuelle Unternehmens- und Infrastrukturen anpassbar ist, kann es in allen vorstellbaren Branchen und Bereichen eingesetzt werden, um den Prozessablauf und die Interaktion einzelner Teilnehmer innerhalb der Prozesskette effizienter zu gestalten, wertvolle Zeit und Ressourcen einzusparen und die Transparenz der Unternehmensprozesse um ein Vielfaches zu erhöhen.

Produktionsworkflow konzipiert mit PANFLOW

Workflow Management mit PANFLOW in der Produktion

Oft wird der Produktionsworkflow von einer Produktneueinführung oder der Änderung eines bereits bestehenden Artikels initiiert. PANFLOW ermöglicht hierbei eine weitestgehend automatisierte Koordination aller relevanten Arbeitsschritte – zum Beispiel aus den Bereichen Machbarkeitsprüfung, Kosten- und Ressourcenplanung, Verpackungsmanagement, Vertrieb und Logistik. Aber auch dezentrale, am Produktionsprozess beteiligte Organisationseinheiten wie externe Werke und Zulieferer können über ein individuell konfigurierbares Berechtigungskonzept einfach und sicher in den Workflow mit eingebunden werden. Das für die Produktion unverzichtbare Einhalten vorgegebener Reaktionszeiten innerhalb der Prozesskette wird durch ein durchdachtes Ampelsystem sowie die automatische Benachrichtigung der Nutzer per E-Mail sichergestellt. Festgelegte Zuständigkeiten und Vertretungen sorgen für einen reibungslosen Ablauf, in dem jeder Schritt wie geplant funktioniert. Durch die vielfältigen Reporting-Möglichkeiten, die PANFLOW zur Auswertung der aus dem Workflow gewonnenen Daten und Kennzahlen bereitstellt, können einzelne Produktionsschritte schon im laufenden Betrieb auf ihre Effizienz und Sicherheit hin überprüft und Audits sorgenlos bestanden werden.

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von PANFLOW

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